Strategi Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan di Desa Wisata Srikeminut

Abstract

Desa Wisata Srikeminut merupakan desa wisata yang dikembangkan di Desa Sriharjo, Kabupaten Bantul dengan keberagaman daya tarik wisata alam, wisata budaya, serta wisata buatan berupa destinasi edukasi. Namun, pengelolaan Desa Wisata Srikeminut saat ini menghadapi berbagai kendala yang memengaruhi jumlah wisatawan. Selain itu, kurangnya kajian terbaru yang membahas kondisi eksisting Desa Wisata Srikeminut secara komprehensif mendasari perlunya kegiatan ini. Adapun kegiatan pengabdian masyarakat ini dilakukan untuk mengidentifikasi potensi dan permasalahan eksisting menggunakan metode Analisis SWOT serta menghasilkan arahan strategi pengembangan pariwisata dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Hasil kegiatan menunjukkan bahwa potensi Desa Wisata Srikeminut berupa potensi pemandangan alam dan atraksi wisata air, serta peluang peningkatan kapasitas masyarakat dalam bentuk kerja sama dengan instansi pemerintah dan lembaga pelatihan. Permasalahan eksisting berupa kurangnya optimalisasi berbagai fasilitas pendukung wisata disertai tantangan persaingan promosi digital dan ancaman risiko bencana hidrometeorologi. Berdasarkan kondisi tersebut, analisis strategi pengembangan desa wisata melalui metode AHP menghasilkan faktor prioritas dengan hasil urutan berupa faktor infrastruktur, keamanan, atraksi, akomodasi, dan amenitas. Hasil kajian ini didiseminasikan kepada para pemangku kepentingan dan pengelola Desa Wisata Srikeminut sehingga harapannya dapat mendukung proses pengambilan keputusan dalam pengelolaan Desa Wisata Srikeminut di masa depan.